Lista Casi di Successo Smau Milano 2011
La possibilità per i clienti di UranoTek di beneficiare delle funzionalità di un sistema ERP di classe Enterprise a costi ridotti e predefiniti nel tempo è il principale beneficio riscontrato dall'utilizzo dell'applicazione.
Da quando è stato adottato il nuovo sito sono più che raddoppiati i contatti prospect generati, sono raddoppiate inoltre le campagne di marketing online gestibili nell'arco di un anno e si è registrato un significativo miglioramento dell'indice di redemption delle attività di e-mail marketing.
Grazie alla nuova infrastruttura IT, Argo Software ha ottenuto un considerevole miglioramento del tempo di disponibilità dei sistemi informativi: ora è in grado di gestire i propri server dedicati esattamente come se si fosse on-site tramite un account amministratore esclusivo.
L’attuale infrastruttura di Private Cloud centralizza i sistemi informativi e ne facilita la manutenzione permettendo alla Funzione IT di Materis di dedicare maggior tempo ad aspetti organizzativi di supervisione ai processi aziendali.
Grazie al nuovo modello implementato di ERP on demand, un’azienda di qualsiasi dimensione può sfruttare i vantaggi di una soluzione “best of breed” quale Oracle JD Edwards EnterpriseOne, in grado di migliorare l’efficienza dei processi e la gestione integrata e collaborativa del business.
Alcea ha ora a disposizione un sistema in grado di supportare in modo esteso i processi aziendali, migliorandone l’efficienza.
Il primo beneficio che l'azienda si aspetta dall'utilizzo del nuovo sistema è la possibilità di reperire velocemente le informazioni relative a un cliente che nella fase precedente erano disperse nelle diverse aree funzionali.
Grazie all’introduzione del nuovo sistema gestionale, Tele System ha potuto dotare tutto il gruppo di servizi informatici comuni, a beneficio dell’integrazione aziendale.
WebSphere Commerce ha consentito a Terranova di aprire i nuovi store online in sei paesi europei e di raccogliere gli ordini in tre diverse valute.
Il nuovo sistema consentirà a CSI di ridurre notevolmente il tempo dedicato al processo di invio delle fatture, liberando risorse da destinare ad attività a maggior valore aggiunto per l’azienda.
L'obiettivo del progetto è quello di ridurre, e in prospettiva di eliminare, la produzione di carta legata alla gestione del ciclo passivo e di quello attivo.
Grazie al nuovo ERP specifico per il Retail Limoni è in grado di disporre di un unico database con la possibilità da parte di tutti gli addetti di accedere anche alle aree più gestionali dell’applicativo.
Con l'adozione dei dispositivi mobili per i dipendenti che operano sul campo, la società ha registrato fin da subito un forte aumento della produttività degli stessi, non più costretti a imputare e trasmettere i dati a fine giornata, e un forte miglioramento nei tempi di aggiornamento delle informazioni raccolte sul campo.
Il nuovo applicativo permette di ottimizzare il processo di vendita in termini di efficienza a garanzia di una riduzione dei tempi di attesa e delle code della clientela.
I benefici percepiti in questi primi mesi di operatività del nuovo sistema si registrano prima di tutto nella miglior definizione del processo di trattativa con riduzione delle tempistiche.
Grazie al nuovo applicativo integrato con il sistema ACG, Mil Mil è in grado di controllare la progettazione e lo sviluppo di ogni nuovo prodotto ottenendo un unico flusso informativo condiviso da tutte le funzioni aziendali coinvolte, a garanzia di una riduzione del Time to Market dei nuovi prodotti.
Il beneficio principale atteso dall'applicazione implementata nel corso del 2011 è una riduzione del valore del magazzino a fine anno compresa tra il 10% e il 15%.
Grazie alle nuove stampanti Epson, Costa Crociere ha la possibilità di ottenere stampe a colori di elevata qualità a bordo della propria flotta.
La nuova piattaforma di Unified Communication and Collaboration ha facilitato l’introduzione di nuovi servizi di comunicazione che integrano voce e dati come la posta vocale e la messaggistica istantanea.
La nuova architettura virtuale ha facilitato il processo relativo all’arricchimento delle competenze della Funzione IT, che ha migliorato la propria capacità di supportare in modo propositivo la crescita dell’azienda.
La nuova infrastruttura virtuale centralizzata ha consentito al Gruppo Ferrarini di rinnovare e razionalizzare il proprio parco server con la garanzia di una maggior flessibilità nella gestione della manutenzione e dello sviluppo applicativo.
Attraverso la nuova applicazione l'azienda garantisce un servizio professionale di custodia dei pneumatici che libera i rivenditori da una gestione interna su piccoli volumi e pochi clienti.
Il beneficio atteso è l'aumento del tasso di fidelizzazione dei clienti e della soddisfazione per il servizio ricevuto: l'organizzazione del processo di customer care consentirà di mantenere una relazione più continuativa con i propri clienti.
I canali di comunicazione instaurati con i clienti hanno migliorato il livello di servizio verso i clienti. Le integrazioni tra gestionale, applicazioni b2b e ambiente di messaggistica sono state realizzate grazie all'utilizzo del formato dati XML e dei Web services.
La particolare architettura della base applicativa della soluzione ERP consente di mantenere attiva la soluzione anche nelle fasi di migrazione e di aggiornamento del software.
