Lista Casi di Successo Area Geografica Nord Est ed Emilia Romagna
Il nuovo sistema informativo ha permesso di migliorare l’efficienza/efficacia dei processi interni, rendere necessarie minori personalizzazioni rispetto al precedente sistema, diminuire i tempi di addestramento per i nuovi utenti oltre a consentire una sufficiente autonomia nel disegno e nella modifica dei processi aziendali.
La possibilità per i clienti di UranoTek di beneficiare delle funzionalità di un sistema ERP di classe Enterprise a costi ridotti e predefiniti nel tempo è il principale beneficio riscontrato dall'utilizzo dell'applicazione.
Attraverso una comunicazione video e vocale di qualità è possibile stabilire l’empatia tra paziente e medico, necessaria a sostituire il consulto in compresenza e indispensabile per assistere, anche psicologicamente, ciascun paziente rispettandone la privacy.
Con il progetto di adozione del nuovo ERP, Zenit ha potuto riprogettare i propri processi aziendali in ottica di efficienza.
Grazie al nuovo sistema è stato possibile uniformare i processi manutentivi all’interno del Gruppo Concorde, migliorando la visibilità complessiva del processo da parte dei responsabili.
L’adozione di un nuovo ERP ha costituito l’occasione per effettuare un’accurata revisione dei processi aziendali volta a conseguire maggior efficienza nella catena logistica dell’azienda, diminuendo gli sprechi di tempo nelle diverse fasi del ciclo di vita della commessa.
La nuova infrastruttura informatica ha permesso di ridurre del 70% dei tempi di attesa dei servizi. La riorganizzazione del servizio di trasporto interno ha eliminato il “collo di bottiglia” che, in alcuni casi, ritardava l’attività dei reparti medici.
Chiampo, con il supporto di Miriade ha scelto Google Apps Premier per la possibilità di tagliare drasticamente le spese sull’IT usufruendo dei servizi in cloud computing e per le funzionalità offerte dalla suite di applicazioni per la comunicazione e la collaborazione.
Fracarro Radioindustrie rappresenta uno dei casi di uso più intensivo e capillare di Google Apps in Italia.
Il progetto di estensione del parco applicativo intrapreso da Brain Bee permetterà la riprogettazione di alcuni processi aziendali in ottica di maggiore efficienza, grazie all’automazione di attività critiche o a scarso valore aggiunto.
Grazie al nuovo ERP, è migliorato il supporto decisionale per il management di Sirea sia a livello strategico che a livello operativo.
Contenimento dei costi di contatto reso possibile dalla più puntuale targettizzazione delle campagne; fidelizzazione dei clienti.
L’adozione di un sistema preconfigurato ha permesso di contenere la durata del progetto allo scopo di conseguire benefici di business nel minor tempo possibile, contribuendo a ridurre il payback time dell’investimento.
Grazie all’introduzione del nuovo sistema gestionale, Tele System ha potuto dotare tutto il gruppo di servizi informatici comuni, a beneficio dell’integrazione aziendale.
Rispondere alla sempre più importante esigenza di adattare le prestazioni dell’infrastruttura IT alle necessità del mercato, abbattere considerevolmente il consumo energetico dell’intero ambiente IT e garantire una flessibilità futura senza alcun tipo di ulteriore intervento: questi alcuni dei vantaggi ottenuti grazie all’adozione del piano adattivo studiato da Emerson Network Power per ITNET WIND.
Grazie al nuovo ERP specifico per il Retail Limoni è in grado di disporre di un unico database con la possibilità da parte di tutti gli addetti di accedere anche alle aree più gestionali dell’applicativo.
I benefici percepiti in questi primi mesi di operatività del nuovo sistema si registrano prima di tutto nella miglior definizione del processo di trattativa con riduzione delle tempistiche.
Il beneficio principale atteso dall'applicazione implementata nel corso del 2011 è una riduzione del valore del magazzino a fine anno compresa tra il 10% e il 15%.
La nuova infrastruttura virtuale centralizzata ha consentito al Gruppo Ferrarini di rinnovare e razionalizzare il proprio parco server con la garanzia di una maggior flessibilità nella gestione della manutenzione e dello sviluppo applicativo.
Il sistema informativo ha consentito un progresso nell’uniformare i processi e le procedure all’intero del Gruppo, migliorando anche la reportistica necessaria a garantire un adeguato controllo e supporto decisionale.
L’adozione del nuovo ERP ha costituito l’occasione per una riprogettazione dei processi aziendali, automatizzando le attività a basso valore aggiunto.
Il contratto rappresenta lo strumento attraverso il quale Findomestic si interfaccia con i suoi clienti. Oggi da ogni postazione, in qualunque ufficio, è possibile utilizzare e stampare il documento aggiornato e corretto.
La nuova infrastruttura di comunicazione basata su rete Wireless consente l’adozione di servizi su tutta la vasta area occupata dal CEUB. L’adozione di tale innovativa infrastruttura ha lo scopo di supportare la mission del Ce.U.B. quale polo culturale di eccellenza.
La virtualizzazione dei server ha consentito ad Alimenta di far fronte all’aumento di prestazioni richiesto ai sistemi informativi aziendali, senza ampliare il parco hardware.
Grazie alla soluzione adobe LiveCycle ES i documenti di Permasteelisa sono perfettamente protetti e possono essere scambiati e condivisi tra ogni sede aziendale e all’estero.
