Lista Casi di Successo Area Geografica Nord Ovest
Il nuovo software gestionale assicura un monitoraggio costante delle performance chiave dell’azienda, legate alla gestione della rete commerciale. In particolare, l’Area Marketing dispone di informazioni aggiornate per analisi dettagliate, volte a definire la corretta strategia in funzione degli obiettivi dell’azienda che ha portato ad un aumento del volume d’affari di ciascun punto vendita.
Montefarmaco OTC ha potuto integrare il nuovo sistema di gestione documentale con il parco applicativo aziendale grazie alla piattaforma WebSphere di IBM, ridisegnando i processi interni ed eliminando attività a scarso valore aggiunto grazie alle funzionalità offerte dalla nuova soluzione.
Il nuovo sistema di gestione documentale basato sulla configurazione del profilo per la lettura dei barcode ha consentito di automatizzare le attività di compilazione dai dati per le pratiche ICI.
L’adozione del sistema di ERP ha aumentato le capacità di controllo di Gasket International sulla produzione. Soprattutto per quanto riguarda la fase di realizzazione del prodotto.
L’aver implementato un’infrastruttura di questo tipo ha permesso di ottenere un ottimo ROI in termini di risparmi temporali sulle attività di gestione ed erogazione dei servizi.
La soluzione ha incontrato interesse e riscontri positivi in termini di: efficacia della soluzione proposta, possibilità di ottenere economie di scala, gestione centralizzata degli aspetti tecnologici in larga misura delegata al CIT e a Postecom, standardizzazione delle procedure implementate per la gestione dei flussi di dati
Grazie all’estensione della telefonia VoIP a tutta la rete di punti vendita e alla realizzazione di un’unica rete voce e dati, è migliorata la collaborazione tra la sede centrale e il network commerciale, contribuendo a ridurre la distanza percepita tra la casa madre e i punti vendita in tutta Italia.
Con Google Apps, GESP si è dotata di un servizio applicativo che le consente di non impegnare risorse per la gestione dell’infrastruttura centrale (server) e dei client.
La nuova infrastruttura garantisce un allargamento della capacità di trasmissione della banda larga, a fronte di un risparmio del 30% sui costi di telefonia fissa.
L’attuale infrastruttura di Private Cloud centralizza i sistemi informativi e ne facilita la manutenzione permettendo alla Funzione IT di Materis di dedicare maggior tempo ad aspetti organizzativi di supervisione ai processi aziendali.
Grazie al nuovo modello implementato di ERP on demand, un’azienda di qualsiasi dimensione può sfruttare i vantaggi di una soluzione “best of breed” quale Oracle JD Edwards EnterpriseOne, in grado di migliorare l’efficienza dei processi e la gestione integrata e collaborativa del business.
Alcea ha ora a disposizione un sistema in grado di supportare in modo esteso i processi aziendali, migliorandone l’efficienza.
L’adozione del sistema ERP ha aumentato la capacità di Mecaer Aviation Group di coordinare e controllare le attività di produzione di pertinenza dei singoli stabilimenti del Gruppo.
Il sistema di Business intelligence implementato ha consentito ad Omet di dotarsi di uno strumento di analisi e controllo delle diverse fasi della realizzazione della commessa.
Il nuovo sistema consentirà a CSI di ridurre notevolmente il tempo dedicato al processo di invio delle fatture, liberando risorse da destinare ad attività a maggior valore aggiunto per l’azienda.
L'obiettivo del progetto è quello di ridurre, e in prospettiva di eliminare, la produzione di carta legata alla gestione del ciclo passivo e di quello attivo.
Con l'adozione dei dispositivi mobili per i dipendenti che operano sul campo, la società ha registrato fin da subito un forte aumento della produttività degli stessi, non più costretti a imputare e trasmettere i dati a fine giornata, e un forte miglioramento nei tempi di aggiornamento delle informazioni raccolte sul campo.
Il nuovo applicativo permette di ottimizzare il processo di vendita in termini di efficienza a garanzia di una riduzione dei tempi di attesa e delle code della clientela.
Grazie al nuovo applicativo integrato con il sistema ACG, Mil Mil è in grado di controllare la progettazione e lo sviluppo di ogni nuovo prodotto ottenendo un unico flusso informativo condiviso da tutte le funzioni aziendali coinvolte, a garanzia di una riduzione del Time to Market dei nuovi prodotti.
Grazie alle nuove stampanti Epson, Costa Crociere ha la possibilità di ottenere stampe a colori di elevata qualità a bordo della propria flotta.
La nuova piattaforma di Unified Communication and Collaboration ha facilitato l’introduzione di nuovi servizi di comunicazione che integrano voce e dati come la posta vocale e la messaggistica istantanea.
Allo scopo di ottenere il massimo beneficio dalla scelta strategica di affidarsi a un partner logistico esterno, Terry Store-Age ha avviato un progetto di integrazione di filiera, volto ad instaurare la massima collaborazione con il partner logistico.
Attraverso la nuova applicazione l'azienda garantisce un servizio professionale di custodia dei pneumatici che libera i rivenditori da una gestione interna su piccoli volumi e pochi clienti.
Il beneficio atteso è l'aumento del tasso di fidelizzazione dei clienti e della soddisfazione per il servizio ricevuto: l'organizzazione del processo di customer care consentirà di mantenere una relazione più continuativa con i propri clienti.
I canali di comunicazione instaurati con i clienti hanno migliorato il livello di servizio verso i clienti. Le integrazioni tra gestionale, applicazioni b2b e ambiente di messaggistica sono state realizzate grazie all'utilizzo del formato dati XML e dei Web services.
