Lista Casi di Successo
Grazie al nuovo ERP, è migliorato il supporto decisionale per il management di Sirea sia a livello strategico che a livello operativo.
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La road map di evoluzione dei sistemi informativi di MERMEC ha previsto l’introduzione di un nuovo ERP internazionale, a supporto delle diverse aree di business.
Con il progetto di adozione del nuovo ERP, GDS ha potuto riprogettare i propri processi aziendali in ottica di efficienza, uniformandoli nei diversi stabilimenti esteri.
Grazie alla nuova infrastruttura IT, Arredo3 beneficia di un maggior livello di sicurezza informatica e fisica, anche nel caso in cui i Data Center siano colpiti da incidenti, garantendo in questo modo la continuità nell’erogazione dei servizi ICT alle diverse funzioni aziendali.
La nuova infrastruttura hardware e software centralizzata ha permesso a Jesse di consolidare il proprio parco server, offrendo maggiore flessibilità nella gestione della manutenzione e dello sviluppo del parco applicativo.
Il progetto ha permesso di arricchire l’azienda nella costruzione e gestione dell’informazione di base, contenuta nel Data Warehouse, rendendo questo elemento un vero e proprio asset aziendale, fino ad allora nascosto.
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L’azienda emiliana, grazie al servizio di Off Site Storage, ha la possibilità di conservare il proprio patrimonio informativo all’esterno della propria struttura, secondo criteri e ambienti di massima sicurezza.
La condivisione degli strumenti ha apportato benefici a tutte le aree aziendali, con un aumento generale delle performance a tutti i livelli.
Grazie al nuovo sistema gestionale, Veneta Mineraria effettua un monitoraggio periodico dei dati di contabilità analitica, ripartendo in modo corretto spese e ricavi per ciascuna linea di prodotto, migliorando l’efficienza del processo di controllo di gestione.
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La nuova architettura IT ha permesso di razionalizzare il parco hardware, di eliminare i supporti fisici digitali, e quindi di ridurre i costi relativi alla masterizzazione.
La nuova infrastruttura hardware e software centralizzata ha permesso a Bella Zoilo di rinnovare e di razionalizzare il proprio parco server con la garanzia di una maggior flessibilità nella gestione della manutenzione e dello sviluppo applicativo.
La nuova infrastruttura IT virtuale ha permesso a TNT Post una considerevole razionalizzazione dei server, passando da oltre 80 macchine fisiche a soli 6 nodi, riducendo gli armadi tecnologici da 16 a 8.
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La nuova infrastruttura IT ha permesso di conseguire importanti benefici nella gestione dei punti vendita, nei processi amministrativi e nella gestione dei sistemi informativi.
L’obiettivo ultimo è quello di fornire in real time ai clienti le informazioni legate alla loro posizione finanziaria e alla disponibilità della merce a magazzino.
La nuova infrastruttura IT ha permesso la razionalizzazione del parco hardware di CPL Concordia, la riduzione drastica dei server fisici comporta un risparmio di circa il 75% nei consumi di energia elettrica.
Le Farmacie Comunali Riunite grazie alla nuova infrastruttura IT hanno la possibilità di garantire la continuità delle proprie attività, concentrate in fasce orarie critiche, evitando blocchi imprevisti dei servizi IT e minimizzando l’impatto sugli utenti delle attività di manutenzione programmata e straordinaria.
Attraverso la creazione di una società esterna controllata, Corradi consente al personale di Armonia di aggiornare continuativamente le proprie competenze.
L’attivazione di un unico sistema ERP integrato per le aziende e i punti vendita Bata in Europa ha permesso di standardizzare la programmazione e la gestione degli applicativi collegati, aumentando il livello di razionalizzazione dell’infrastruttura tecnologica e migliorando il monitoraggio sul suo funzionamento.
Grazie alla nuova piattaforma, il Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR) riesce a trattare circa 250 mila protocolli all’anno rispetto ai 110 mila trattati in precedenza
Il nuovo sistema di Business Intelligence ha migliorato la rapidità nell’elaborazione del conto economico aziendale, supportando maggiormente i Vertici aziendali nel processo decisionale.
Berkel ha ora a disposizione un sistema in grado di supportare in modo esteso i processi aziendali, migliorando l’efficienza dei processi decisionali e limitando il tempo dedicato ad attività a basso valore aggiunto.
