Lista Casi di Successo Area Tematica A01 Sistemi Gestionali Integrati
Il nuovo software gestionale assicura un monitoraggio costante delle performance chiave dell’azienda, legate alla gestione della rete commerciale. In particolare, l’Area Marketing dispone di informazioni aggiornate per analisi dettagliate, volte a definire la corretta strategia in funzione degli obiettivi dell’azienda che ha portato ad un aumento del volume d’affari di ciascun punto vendita.
Il sistema di gestione accessi web di Zucchetti risponde perfettamente alle esigenze aziendali, perché soddisfa tutti i criteri di sicurezza richiesti ad un moderno sistema di controllo accessi.
Il nuovo sistema gestionale sviluppato per il settore del commercio idrotermosanitario assicura un migliore controllo delle performance commerciali, logistiche e economico-finanziarie.
Grazie al nuovo sistema gestionale è migliorato il controllo delle performance dell’azienda, sia commerciali che logistiche ed economico-finanziarie.
L’introduzione del nuovo ERP integrato ha permesso alla funzione Amministrazione e Contabilità di gestire in modo centralizzato i finanziamenti ed i pagamenti, con la possibilità di accedere in modo tempestivo ad informazioni contabili sempre aggiornate, senza perdita di tempo per la ricerca della documentazione.
SIGLA Ultimate ha permesso a LDM di far fronte al significativo ampliamento del parco clienti ed all’aumento di complessità degli ordini ricevuti.
Grazie al nuovo sistema gestionale, Installazioni Impianti SpA dispone di un sistema gestionale integrato in grado di offrire supporto alla gestione delle commesse attraverso il controllo sulla redditività e sul piano di progetto.
Grazie al nuovo applicativo, Serveco ha a disposizione un sistema in grado di offrire supporto alla gestione delle commesse, interfacciandosi anche con l’ERP aziendale.
Il nuovo sistema informativo ha permesso di migliorare l’efficienza/efficacia dei processi interni, rendere necessarie minori personalizzazioni rispetto al precedente sistema, diminuire i tempi di addestramento per i nuovi utenti oltre a consentire una sufficiente autonomia nel disegno e nella modifica dei processi aziendali.
L’adozione del sistema di ERP ha aumentato le capacità di controllo di Gasket International sulla produzione. Soprattutto per quanto riguarda la fase di realizzazione del prodotto.
La possibilità per i clienti di UranoTek di beneficiare delle funzionalità di un sistema ERP di classe Enterprise a costi ridotti e predefiniti nel tempo è il principale beneficio riscontrato dall'utilizzo dell'applicazione.
L’ERP ha contribuito all’informatizzazione di numerose attività che, in precedenza, venivano gestite manualmente, con un aumento dell’efficienza dei processi aziendali.
Con il progetto di adozione del nuovo ERP, Zenit ha potuto riprogettare i propri processi aziendali in ottica di efficienza.
Grazie al nuovo sistema è stato possibile uniformare i processi manutentivi all’interno del Gruppo Concorde, migliorando la visibilità complessiva del processo da parte dei responsabili.
L’adozione di un nuovo ERP ha costituito l’occasione per effettuare un’accurata revisione dei processi aziendali volta a conseguire maggior efficienza nella catena logistica dell’azienda, diminuendo gli sprechi di tempo nelle diverse fasi del ciclo di vita della commessa.
La nuova infrastruttura informatica ha permesso di ridurre del 70% dei tempi di attesa dei servizi. La riorganizzazione del servizio di trasporto interno ha eliminato il “collo di bottiglia” che, in alcuni casi, ritardava l’attività dei reparti medici.
Grazie al nuovo ERP, è migliorato il supporto decisionale per il management di Sirea sia a livello strategico che a livello operativo.
Il nuovo software per la gestione delle presenze/assenze ha permesso attraverso una centralizzazione dell’intero processo di raccolta dei dati di disporre in brevissimo tempo dei dati di presenza del personale e di avere un dettaglio delle ore lavorate per le singole attività per un miglioramento in termini di efficacia e di efficienza della gestione del personale.
Grazie al nuovo software gestionale integrato all’ERP aziendale, il Gruppo Maltauro ha a disposizione un supporto valido per la gestione e il controllo delle commesse con la possibilità di un monitoraggio costante delle diverse fasi del singolo progetto.
Alcea ha ora a disposizione un sistema in grado di supportare in modo esteso i processi aziendali, migliorandone l’efficienza.
L’adozione del sistema ERP ha aumentato la capacità di Mecaer Aviation Group di coordinare e controllare le attività di produzione di pertinenza dei singoli stabilimenti del Gruppo.
L’adozione di un sistema preconfigurato ha permesso di contenere la durata del progetto allo scopo di conseguire benefici di business nel minor tempo possibile, contribuendo a ridurre il payback time dell’investimento.
Grazie all’introduzione del nuovo sistema gestionale, Tele System ha potuto dotare tutto il gruppo di servizi informatici comuni, a beneficio dell’integrazione aziendale.
L’attività di comunicazione tra l’azienda e la rete vendita ottenuta grazie al nuovo software gestionale permette una gestione puntuale dell’intera attività di vendita a garanzia di un miglioramento in termini di efficacia ed efficienza.
Grazie al nuovo ERP specifico per il Retail Limoni è in grado di disporre di un unico database con la possibilità da parte di tutti gli addetti di accedere anche alle aree più gestionali dell’applicativo.
