Lista Casi di Successo Area Tematica A02 Business Intelligence
L’applicazione di Business Intelligence permette di migliorare il supporto decisionale alle direzioni Sales & Marketing di Baxter, mettendo a disposizione un’unica base di dati per la preparazione di report analitici, che possono facilmente essere diffusi e condivisi.
Contenimento dei costi di contatto reso possibile dalla più puntuale targettizzazione delle campagne; fidelizzazione dei clienti.
Il sistema di Business intelligence implementato ha consentito ad Omet di dotarsi di uno strumento di analisi e controllo delle diverse fasi della realizzazione della commessa.
Il nuovo sistema di Business Intelligence ha consentito a Novartis Vaccines di dotarsi di uno strumento che favorisca la condivisione e fruizione dei dati presenti nel database globale dell’azienda per l’analisi ed il controllo delle diverse fasi di ciascuno studio clinico.
La potenza delle tecniche analitiche offerte dal software di Business Intelligence consente di supportare le strategie di vendita per mezzo di analisi estremamente sofisticate ed esaustive.
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L’integrazione del nuovo applicativo con i sistemi gestionali, ha reso possibile eseguire elaborazioni complesse non possibili in precedenza a causa dell’elevata onerosità del processo di raccolta e analisi dei dati. Il tempo precedentemente impiegato per il reperimento e la costruzione della base di dati può essere oggi utilizzato per effettuare attività a maggior valore aggiunto.
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Implementazione del nuovo sistema gestionale, miglioramento del controllo della produzione, implementazione del modulo contabile.
Ottimizzazione dei flussi di messa a scaffale e quelli di prelievo anche con personale privo di esperienza specifica inviando informazioni operative direttamente sui palmari in dotazione.
Il nuovo sistema ha permesso di soddisfare esigenze gestionali specifiche del business di IPQ Tecnologie, legate alla gestione per commessa, dal punto di vista operativo ed economico-finanziario.
Il progetto ha permesso di arricchire l’azienda nella costruzione e gestione dell’informazione di base, contenuta nel Data Warehouse, rendendo questo elemento un vero e proprio asset aziendale, fino ad allora nascosto.
La nuova architettura di Business Intelligence ha migliorato il supporto decisionale per la direzione Vendite di Doimo CityLine, mettendo a disposizione dati certificati e di dettaglio, che possono ora essere più agevolmente diffusi, utilizzati e condivisi.
Attraverso il nuovo sistema di Business Intelligence, il management dell'azienda dispone di informazioni rapide e precise, che migliorano il supporto decisionale sia dal punto di vista strategico che operativo.
La condivisione degli strumenti ha apportato benefici a tutte le aree aziendali, con un aumento generale delle performance a tutti i livelli.
La sinergia tra le applicazioni di Performance Management e di Business Intelligence di Oracle permette di migliorare il supporto decisionale alla direzione di Autovie Venete, mettendo a disposizione un’unica base di dati per la preparazione di report analitici, che possono facilmente essere diffusi e condivisi.
Condivisione delle informazioni commerciali con tutti gli attori coinvolti nel processo di vendita in modo dettagliato.
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Si è completamente rivoluzionato il modo di fruizione e reperibilità dei dati. Il nuovo approccio consente di impostare le attività con elevata flessibilità e ottenere le informazioni nel formato ritenuto più funzionale dall’utente interno.
Il nuovo software di Business Intelligence assicura agli Area Manager un supporto mirato per le decisioni strategiche aziendali
Grazie al nuovo sistema di Business Intelligence, Megamark è in grado di avere a disposizione un sistema di reportistica sulle vendite che supporta le attività di analisi e di controllo. Grazie alla disponibilità di dettaglio ora più facilmente condivisi, Megamark ha migliorato il supporto decisionale alla propria Direzione Vendite.
La centralizzazione su un unico datawarehouse di tutte le informazioni relative ai costi industriali dei diversi stabilimenti, supporta i processi decisionali di Gruppo con tempestività.
Il nuovo sistema gestionale ha consentito un maggiore controllo delle performance aziendali, sia economiche che finanziarie.
Il nuovo sistema di Business Intelligence ha migliorato la rapidità nell’elaborazione del conto economico aziendale, supportando maggiormente i Vertici aziendali nel processo decisionale.
L’utilizzo del sistema AMITY ha permesso ad Action Aid Italia di sistematizzare il proprio patrimonio informativo e di ottimizzarne la gestione.
