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TNT POST, con l’obiettivo di migliorare i livelli di servizio verso gli utenti delle proprie Business Unit, ha deciso di utilizzare la tecnologia di virtualizzazione per consolidare il proprio parco server fisico. Nel progetto, suddiviso in due fasi distinte, sono stati considerati i server utilizzati per i servizi IT centrali e quelli utilizzati per lo sviluppo e il test di applicazioni interne legate alle attività di business. Dopo un periodo di assessment del parco server fisico e l’analisi delle performance erogate, è stata disegnata una nuova architettura basata su 4 server IBM x3650, 2 switch SAN IBM, 1 storage IBM DS3400. La prima fase del progetto ha visto l’implementazione dell’infrastruttura composta da : - 2 server IBM x3650 (cluster VMWARE a 2 nodi) - 2 switch IBM per la realizzazione della nuova SAN dedicata all’infrastruttura di virtualizzazione - 1 storage IBM DS3400 con protocollo Fibre Channel e successivamente la conversione, da “fisico” a “virtuale”, dei server utilizzati da TNT POST per erogare i servizi IT centrali a tutte le Business Unit. La seconda fase del progetto, posticipata di qualche mese, ha avuto come oggetto i server di test e sviluppo utilizzati per le attività di manutenzione degli applicativi interni. Sono stati aggiunti due nuovi server IBM x3650 (portando il cluster VMWARE da 2 a 4 nodi) e successivamente è stato aumentato lo spazio dati sullo storage IBM DS3400 per poter gestire la conversione, da “fisico” a “virtuale”, degli ambienti di produzione. Grazie a questo progetto, TNT POST ha raggiunto tutti gli obiettivi prefissati : - migliorare i livelli di servizio erogati dal proprio reparto IT - ridurre i costi di gestione, elettrici e di manutenzione dei server fisici - contribuire in maniera significativa alla riduzione di CO2 nell’atmosfera.

Per le medie e piccole imprese, una delle sfide maggiori è non solo gestire la costante crescita delle informazioni presenti in azienda, ma anche saperle utilizzare in modo produttivo ed efficace per lo sviluppo del proprio business.
Amministrazione, Vendite, Acquisti, Finanza, Produzione: tutti gli ambiti aziendali devono beneficiare di una corretta pianificazione.
Gli aspetti finanziari devono però al contempo godere di particolare attenzione, perché se da una parte, strumenti di informatica individuale quali i file spesso possono sembrare un buon compromesso per le attività di routine, dall’altra imprecisioni, viste e risultati disomogenei possono a lungo andare costituire un sensibile costo di gestione ed anche un problema formale nel caso di risultati non corrispondenti alle previsioni.
La gestione del forecast delle vendite è strategica per la tua tipologia di business?
Non sei in grado di prevedere quale impatto potranno avere gli investimenti sui flussi finanziari?
Vorresti tenere sotto controllo il cash flow?
La redazione del budget annuale è un processo sempre più impegnativo e complesso?
Le persone coinvolte nel processo di budget sono molte ed è necessaria tra loro una collaborazione alla stesura del piano?
Hai rivisitazione di budget in corso d'anno?
Queste sono solo alcune delle domande alle quali puoi trovare risposta nel centro di competenza Ecos società di DEDAGROUP ICT Network fondato nell’autunno del 2003 e che da qualche anno è un fondamentale punto di riferimento per il mondo della consulenza IBM Cognos Business Analytics.
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