Aumentare l'efficacia del controllo di gestione in azienda con un ERP integrato: il caso Gasket International

Sommario workshop

La strategia di internazionalizzazione intrapresa negli ultimi anni e la necessità di introdurre in azienda uno strumento utile all’integrazione dei processi produttivi relativi ai singoli reparti sono i motivi principali che hanno indotto Gasket International a dotarsi, all’inizio del 2010, di un sistema ERP SAP. Sviluppata in collaborazione con SIDI partner SAP, l’architettura gestionale di Gasket è in grado di monitorare i processi della Supply Chain. In particolare, il configuratore di prodotto è stato la risposta all’esigenza di gestione di un’ampia gamma di prodotti caratterizzata da alto grado di variabilità e personalizzazione. L’integrazione delle informazioni ha incrementato la capacità di gestione degli stock; ha consentito una accurata valutazione della redditività delle commesse; ha permesso di indirizzare gli investimenti della società e contenere i tempi di consegna della merce. Un progetto durato 9 mesi che ha coinvolto 75 utenti. Target: PMI, Settore industria, CFO, CIO