Age Management: come trasformare l’invecchiamento dei tuoi collaboratori in una leva di produttività

Sommario workshop

La popolazione attiva sta invecchiando rapidamente in tutto il mondo, e l’Italia non fa eccezione. Il nostro Paese è tra i più anziani al mondo: entro il 2060 l’indice di dipendenza degli anziani (ossia il rapporto tra popolazione over 65 e popolazione in età lavorativa) passerà dall’attuale 31% a oltre il 50%. Negli ultimi anni, in molti mercati sviluppati, il numero di lavoratori tra 55 e 64 anni è aumentato sensibilmente, mentre è diminuito quello dei giovani nella fascia 15–34 anni. Questa dinamica, purtroppo, non è episodica né reversibile nel breve periodo. È il risultato combinato di tre fattori strutturali:
- l’allungamento della vita media;
- il calo delle nascite;
- l’innalzamento dell’età pensionabile.
Il loro effetto congiunto sta cambiando in modo profondo la composizione della forza lavoro e, di conseguenza, le condizioni entro cui le organizzazioni operano. Per le aziende significa doversi confrontare con un contesto in cui il tema dell’età non riguarda più solo la fase finale della carriera, ma diventa una variabile centrale nella pianificazione delle persone, delle competenze e della produttività.
Questo trend solleva inoltre una domanda cruciale: come influisce l’età sulla produttività individuale e collettiva? L’argomento è complesso e dibattuto.
Il workshop cercherà di presentare lo scenario che le aziende affronteranno nei prossimi 20 anni e una panoramica delle leve che le organizzazioni possono utilizzare per sbloccare il potenziale della cosiddetta "ageing workforce": dalla formazione continua al trasferimento di conoscenza

Il workshop risponderà alle seguenti domande:
1. Come cambierà la composizione della forza lavoro nei prossimi 20 anni e quali conseguenze avrà per le aziende?
2. Quale relazione esiste tra età e produttività e quali fattori possono influenzarla?
3. Come adattare ruoli, percorsi di carriera e organizzazione del lavoro per valorizzare le persone nelle diverse fasi della vita professionale?
4. Quali strategie di formazione continua aiutano a mantenere aggiornate le competenze dei lavoratori più anziani?
5. Come favorire il trasferimento di conoscenze e la collaborazione tra generazioni, preservando il patrimonio di esperienza aziendale?

Target:
Imprenditori, direttori generali, responsabili HR