Dalla strategia all'execution: progettare l'organizzazione per lo scale-up

Sommario workshop

Molte startup e PMI, anche con idee brillanti ed un mercato reale, faticano ad emergere: crescono con bassa efficienza finanziaria ed organizzativa e, talvolta, non sopravvivrebbero senza nuove iniezioni di capitale. Questo workshop mostra che per scalare o, semplicemente, per "stare meglio a terra", servono definizione strategica, pianificazione, monitoraggio ed execution disciplinata.
Attraverso strumenti concreti e casi reali vedremo come definire le priorità strategiche, tradurle in piani con un impatto finanziario misurabile, costruire i processi chiave, assegnare ruoli, responsabilità e KPI, ed evolvere struttura e cultura organizzativa insieme all'azienda.
L'obiettivo è dare a founder e manager un metodo pratico per rispondere alla domanda fondamentale: in che direzione devo andare, e come ci arrivo?

Il workshop risponderà alle seguenti domande:
- In che direzione deve andare la mia azienda e come definisco le priorità strategiche?
- Come definisco gli obiettivi aziendali e come li traduco in un piano concreto, con tempi, risorse ed impatto finanziario?
- Quali processi servono davvero, e quanti, per crescere senza creare burocrazia?
- Come assegno ruoli, responsabilità e KPI per avere le persone giuste al posto giusto?
- Quale struttura organizzativa e quale cultura servono per sostenere lo scale-up?

Target: 
Startup, scale-up, PMI