Nuovi modelli di business per la riqualificazione

Sommario workshop

La Strategia Energetica Nazionale (SEN) individua nella crescita della competitività nazionale la chiave per raggiungere i target di decarbonizzazione europei al 2030: per dare efficacia ai 110 miliardi di euro di investimenti in efficienza energetica occorre quindi innanzitutto rinnovare i modelli di business con cui si opera nel mercato energetico e della riqualificazione edilizia. In questo contesto le multi utility possono svolgere un ruolo da capofila e, attraverso l’attivazione di alleanze di filiera, rilanciare la domanda di interventi attraverso l’innovazione digitale, sostenibile e inclusiva.
Il convegno mette a confronto i business case delle multiutility con le esperienze del mondo cooperativo e delle PMI che operano in Regione Emilia-Romagna, con l’obiettivo di delineare nuove strategie di filiera che abbattano le barriere non tecnologiche e aprano allo sviluppo del mercato, rispondendo in modo più efficace alle esigenze del consumatore.

Target: Aziende, Pubblica Amministrazione

AGENDA

14.00 | Filiere innovative per i condomini
Teresa Bagnoli, Responsabile Sviluppo Strategico Edilizia e Costruzioni - ART-ER

14.10 | Le misure prioritarie per attivare il mercato
Serena Maioli, Project manager Area Costruzioni - ART-ER

14.20 | Tavola rotonda. Strategie di filiera: come accelerare i processi di riqualificazione

• Marcello Balzani, Presidente - Clust-ER BUILD
• Cristian Guida, Responsabile Tecnico - Re-build
• Maurizio Bottaini, Senior Advisor - Nomisma
• Pierluigi Zerbini, Rappresentante Divisione Energia AIMAG e Rete QUALICASA
• Stefano Lappi, Presidente - Hera Servizi Energia
• Francesca Montalti, Responsabile Innovazione e Sviluppo Cooperativo - Legacoop Produzione e Servizi
• Gianluca Natalini, Business Consultant - CRIF

Modera
Piergabriele Andreoli, Direttore - AESS

15.10 | Conclusioni e saluti
Palma Costi, Assessore alle attività produttive, piano energetico, economia verde e ricostruzione post-sisma - Regione Emilia-Romagna